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初见实效 再接再厉

初见实效 再接再厉

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  • 来源:
  • 发布时间:2022-05-13
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  • 【概要描述】初见实效 再接再厉

    初见实效 再接再厉

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    4月20日,公司在花溪基地三会议室召开一季度经营分析会。公司董事长、党委书记颜学钏,总经理、党委副书记范爱军,监事会主席逯献云,副总经理虞文飚,总会计师谭明献,副总经理李永江,专职监事乔国安出席会议,全体中干参会。

    会上,经营规划部、财务部通报了公司一季度战略执行、经济运行和财务情况。

    颜学钏充分肯定一季度的成绩 

    1.认真贯彻落实上级指示精神见实效,坚决做到“两个维护”,严格落实兵器装备集团要求。

    2.“136”战略落地实施见实效,科技能力建设、新能源电动bob彩票客户端布局、三项制度改革等各项重点工作扎实有力。

    3.“三大攻坚战”见成效,产品创新、改革调整、扭亏增盈等各项改革攻坚工作稳步推进。

    4.党建工作见实效,持续向纵深推进,有力助推了公司生产经营。

    颜学钏强调下一步工作必须全力以赴,攻坚克难,务必实现“双过半”

    1.持续打好产品创新攻坚战,集中研发资源在电动bob彩票客户端和电喷系统开发上精准发力。

    2.持续打好改革调整攻坚战,按计划节点完成压减、资产处置、三项制度改革等工作,确保公司三年改革行动顺利收官。

    3.续打好扭亏增盈攻坚战,扎实推进提质增效专项行动,实现规模、效益、效率稳步提升。

    4.续打好风险防控持久战,做好安全疫情风险防控、重大合规风险事件监督等工作。

    5.持续加强党的建设,充分发挥“党建+”作用,将党建工作与生产经营相融合,确保高质量党建引领公司高质量发展。

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    颜学钏要求公司干部职工

    1.定信心,保持定力。

    2.精准发力,确保实效。

    范爱军对公司一季度经营情况作简要分析,剖析了汽车行业形势,并对下一阶段重点工作提出三点要求

    1.坚定发展信心,正视危机,化危为机,争取在危机后率先抢跑。

    2.稳住发展势头,销售要切实发挥好龙头作用,研发要深刻把握产品技术发展趋势,内部管理要着力提升工作效率和工作质量。

    3.谋求发展新绩。销售要在稳定排和增电动上并举,咬定目标,优化策略;研发要力求突破,打造公司产品技术亮点、卖点;内部管理要追求成本的极致优化,形成协作互助的良好氛围,确保体系稳定。

    虞文飚、谭明献、李永江对分管工作作出安排。监事会领导对公司经营工作提出了有关意见和建议

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